Der Garagentraum der IBM: Start-up-Spirit soll Unternehmen agil und innovativ machen

Christoph Witte (l.) und Gunnar Sohn

Die Cloud Garage von IBM hat seit 11.04.2018 geöffnet und das bedeutet für ITler: Raus aus dem Alltagstrott und neue Werkzeuge in die Hand nehmen! Und dies ist durchaus im wörtlichen Sinn zu verstehen: Die IBM Cloud Garage möchte Entwickler, IT-Spezialisten und CIOs zu einem aktiven Handlungsmodus motivieren, und zwar in den Bereichen Design Thinking, Architecture Lab und Coding Lab. Innovationen, Start-up-Spirit und agile Entwicklung sollen dabei wichtige Ergebnisse sein.

Jörg Holzschuh

Jörg Holzschuh, IBM Cloud Garage Leader DACH, erläutert die Zielsetzung auf dem IBM THINK Blog DACH: „Die Tage verblassen, an denen Unternehmen Anwendungen langsam entwickeln, wo sie Wochen oder Monate brauchen, um Anforderungen zu definieren, bevor sie eine Idee in die Tat umsetzen. Die IBM Cloud Garage hat eine bewährte Rezeptur für Design, Entwicklung und Management von Anwendungen, die den Endbenutzern schnell überzeugende Erlebnisse bieten. Diese Rezeptur bringt alle Stakeholder – Designer, Produkteigentümer, Entwickler und Architekten – an einen Tisch, um gemeinsam mit IBM Experten in inspirierenden Räumlichkeiten zusammenzuarbeiten. Diese Teams entwerfen und erstellen in kurzer Zeit neue und wettbewerbsfähige Anwendungen und Analyselösungen unter Verwendung von IBM Design Thinking, agile und DevOps-Praktiken sowie einer Vielzahl hochwertiger IBM Cloud-Services wie KI, Internet of Things (IoT), Analytics, Blockchain usw.“

CIOs können Digital Gurus sein

IT-Rebell Christoph Witte sieht im Interview mit dem Wirtschaftspublizisten und Blogger Gunnar Sohn auch besondere Relevanz für CIOs: Sie sollten sich diesen Ansatz näher anschauen. Gerade heutzutage seien neue Impulse für CIOs entscheidend, schließlich ändere sich die Rolle der CIOs gerade fundamental.

„Die Rolle der CIOs ändert sich, genau wie die der Unternehmen auch. CIOs können Digital Gurus oder Enabler sein – allerdings muss das Unternehmen bei diesem Wandel auch mitziehen. Was ein CIO heute jedoch nicht mehr nur sein sollte: Eine Bereitsteller von Infrastruktur. Stattdessen sollte er sich aktiv am Wettbewerb der (digitalen) Ideen im Unternehmen beteiligen und helfen, neue digitale Prozesse und Geschäftsmodelle Enterprise-fit zu machen“, so ein Fazit des Gesprächs.

Und hier das Video: