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Tag Archives: HR

Dr. Oetker erweitert Ausbildungskonzept um digitale Schwerpunkte

Das Familienunternehmen Dr. Oetker will sich gesamtstrategisch den Herausforderungen der Digitalisierung stellen und bei digitalen Zukunftsthemen frühzeitig auch bei der Zielgruppe der Auszubildenden ansetzen. Die Initiative #azubidigital, die jetzt startet, sieht für das Ausbildungskonzept der kaufmännischen Ausbildungsberufe am Standort in ...

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Deutschen Gründern gehen IT-Fachkräfte aus

Der Fachkräftemangel hat jetzt auch die Gründerszene erreicht: Etwas mehr als die Hälfte der deutschen Start-ups haben Probleme, offene Stellen zu besetzen. Besonders schwierig gestaltet sich laut einer Umfrage des Digitalverbands Bitkom unter 250 Gründern, die dem Wirtschaftsmagazin „Capital“ vorab ...

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Arbeitswelt 4.0 in Zeiten der Digitalisierung: Deutschlands Top-Manager wünschen sich kulturellen Quantensprung

Tendenziell „bevormundend“, „fremdgesteuert“, „kontrollierend“ und „alles vorausplanend“: So beschreiben vier von zehn Top Managern ihre aktuelle Unternehmenskultur. In vielen Unternehmen ist die „Arbeitswelt 1.0“ also noch tägliche Realität. Dass sich dieses Bild schnellstmöglich ändern muss, ist unter Deutschlands Vorständen und ...

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Die Chancen der digitalen Transformation nutzen: Arbeit neu denken

Richtig gestaltet stärkt der digitale Wandel die Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen und zugleich gute, selbstbestimmte Arbeit. Eine Gruppe von Personalvorständen, Wissenschaftlerinnen und Wissenschaftlern des von acatech – Deutsche Akademie der Technikwissenschaften und der Jacobs Foundation gegründeten HR-Kreises stellte ihre Vorschläge jetzt ...

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Digitalisierung setzt Personalmanager unter Druck

Die Digitalisierung stellt Personalmanager vor große Herausforderungen: Neun von zehn der interviewten Vorstandsvorsitzenden und Personalmanager sehen darin die wichtigste Zukunftsaufgabe von Abteilungen für Human Resources (HR). Das sind die Ergebnisse der aktuellen Studie Rethinking HR – Transforming Organization and People. Die ...

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Auch „Digital Leader“ brauchen alte Management-Tugenden

Vorstände und Geschäftsführer sind sich einig: Werteorientierte Führung und Mitarbeiterentwicklung sind auch in Zeiten der Digitalisierung die wichtigsten Kompetenzen eines Top Managers. Dennoch gibt es kein schablonenartiges „Digital-Profil“ für Führungskräfte. Die digitale Reise eines Unternehmens erfordert Manager mit unterschiedlichen Stärken, ...

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